近日，安徽交航新汴河疏浚項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。為確保該項(xiàng)目迅速有效地展開，順利完成分公司擬定的三大目標(biāo)，8月15日，分公司支委副書記、常務(wù)副經(jīng)理商顯峰及相關(guān)人員前往該項(xiàng)目召開生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議。

生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)介紹了項(xiàng)目工程概況，分析了疏浚工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，號(hào)召大家在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，時(shí)刻保持大局觀、合作觀、共贏觀，加大執(zhí)行力，做好敢打硬戰(zhàn)、打贏硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要求同志們務(wù)必做到基層黨建創(chuàng)新，提高項(xiàng)目管理水平，落實(shí)船隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化。隨后召開的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，要求小組成員分工明確，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，嚴(yán)格按照公司項(xiàng)目管理要求，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在確保生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)要抓好質(zhì)量管理，督促全體員工按章作業(yè)，確保生產(chǎn)安全，在新工地要提高思想認(rèn)識(shí)，要有新作為、新氣象，提升分公司的整體形象。

會(huì)后，分公司領(lǐng)導(dǎo)利用休息時(shí)間與職工們逐個(gè)促膝談心，了解一線工人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)、鼓勵(lì)，激勵(lì)他們敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，以飽滿的精神狀態(tài)全力以赴地投入到工作中去。隨后，商經(jīng)理一行會(huì)同施工負(fù)責(zé)人員勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，提出了一系列指導(dǎo)性的建議與意見。

這次生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)充分地鼓舞了一線員工的士氣，播種了滿滿的希望，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成起到了積極的作用。